最近,由于被阿里巴巴剥夺了头名位置,腾讯成为了中国第二大互联网公司。但同时,腾讯也是中国最具活力的风险投资机构之一。然而,当阿里巴巴得意于凭借大量投资案例成功抢占新闻头条时,腾讯却由于早期投资不当而跌下神坛。当然,这并不是说腾讯没有取得很好的市场份额。仅今年,腾讯公司就参加了近三十余轮筹资,其中约半数为种子轮,系列A,或B轮。这意味着,腾讯平均每个月有三次投资。约算了一下,共39家,投资金额在70-90亿美元之间。  根据ITJuzi的数据库和我们自己的档案,按时间排序,以下是腾讯今年的投资项目,由建伟翻译:  富图证券  富图证券是一个为股市投资者显示实时交易的平台,同时也是一个金融新闻网站以及金融专家论坛。在一月份,富图证券接受了腾讯千万级人民币的投资。  华南城  这个香港上市的中国公司经营发展着大型物流和贸易中心。腾讯今年两次投入巨资在华南城:1月投资8亿港币(1.03亿美元),9月115亿港币(1.93亿美元),腾讯获得了华南城13%的股份。  滴滴打车  一月份,腾讯在滴滴打车的C轮融资也是腾讯今年两个连续巨额融资案例之一。这款打车软件在获得了腾讯的输血之后,与竞争对手阿里巴巴投资的快递打车在市场上展开了竞争,并赢得了中国大片市场。滴滴没有停止脚步,在十二月份收到了腾讯又一次7亿美元的融资之后,使得滴滴打车成为世界上仅次于Uber的第二大打车软件。  人人贷  一月份,挚信资本和腾讯向这个社交借贷网站进行了1.3亿美元的A轮融资。据我们所知,这是今年最大的A轮融资金额。人人贷的竞争对手们竭尽全力,试图打入中国有着丰厚利润,并且快速增长的P2P借贷市场,从中分得一杯羹,但人人贷目前仍然是市场份额最大的一个。  科菱航睿  就在阿里巴巴愿意购买高德的多数股权的同时,腾讯收购了科菱航睿。但这个在一月份被腾讯收购的在线地图和导航公司究竟让腾讯花了多少钱,目前还不得而知。  星创互联  在腾讯的投资组合里,QQ和微信可能是更突出的社会产品,但是腾讯也是一个中国最大的游戏公司。一月份,腾讯向星创互联投资数千万人民币,在七月份,星创互联又以14.4亿人民币(2.32亿美元)收购了群兴玩具。于是,腾讯在手机游戏产品里有了三个头衔了。  刷机大师  刷机大师虽然给智能手机用户提供了一些工具,但其是主打产品是Android手机的权限获取和安装不同版本的操作系统的应用程序。在二月份,腾讯向刷机大师进行了B轮第一期数千万人民币的融资。  同程旅游网  同程旅游网,也被称为17U,是中国最大旅游预订网站之一。在2012年领投了B轮之后,今年二月份,腾讯也进行了500万元人民币(US80700000美元)的C轮投资。携程旅行网也在两个月之后,以2亿美元对同程旅游网进行了D轮融资。  大众点评  另一个备受瞩目的投资是腾讯以十亿美金投资大众点评,并获得了大众点评20%的股份。而E轮融资则使得大众点评网融入微信体系之中。  京东  这可能是腾讯今年最有名的投资,京东是仅次于电子商务巨头阿里的中国最大的直销市场。就在两个月前,JD实现至今中国最大的电子商务IPO(后来被阿里巴巴超越),腾讯投资了2.14亿美元获得京东15%的股份。像大众点评网一样,JD现已集成到微信。  买卖宝  腾讯并没有因为与京东的联姻就停下追逐电子商务梦想的脚步。在三月份,腾讯以一亿美金投资这个为草根人群提供物美价廉的商品和便捷高效的服务的移动商务网站。  CJ Games  腾讯今年比较大的一个跨国投资项目就是一5亿美元的投资金额获得韩国移动游戏开发商CJ游戏28%的股权。有些韩国人最喜爱的消息应用程序,比如KakaoTalk,腾讯也拥有股份。本文链接:

我个人是非常不喜欢用“屌丝”这个词的,刺耳得很,因为我也是屌丝,况且众生平等,每一个生命都有他存在的意义和价值。但是我实在找不到简洁优雅的词来描述大众眼中的屌丝群体,为了减少认知成本,我姑且把“屌丝”这个群体,称之为“屌丝”。“互联网的一些事”推荐此文。   最近有很多创业的朋友咨询我:手上的项目如何做营销,尤其是初期的推广,从0到1,特别头疼。   我第一个问题会问他们:“你们的目标群体是谁?”有一半以上的人都会答:“屌丝群体”.于是我的建议往往很简单,比如做O2O服装订制项目的,我会建议他们在推广初期的服务人员里面安插个嫩模(别觉得有多贵,一天几百块钱就搞定了),还可以拍几张服务时的现场照片找微博大号写点段子转一转;做屌丝APP的,我会建议他们下载送红包,红包多少自己定,没钱就把兑换门槛设高一些等等。   这怪不得我简单粗暴,这是中国国情所决定的。现在最容易的赚钱机会来自中国现阶段庞大的人口红利,屌丝群体便贡献了其中很大一部分。以互联网为例,三低用户(年龄低、学历低、收入低)是互联网主要的传播载体,他们蠢、懒、贪小便宜,人性诉求非常直接以及赤裸裸。你们根本想象不到有多么疯狂:有人会为了10元钱的话费奖励争得头破血流,会为了20块钱的纪念奖品在手机里面输入两千多字的信息,会为了一个莫须有的荣誉头衔半夜爬起来刷手机……   所以今天我来谈一谈屌丝营销,不管你是做月流水上亿的手机游戏,还是只是在校园门口摆个摊儿卖煎饼,我相信接下来的内容都会对你有帮助。大道至简,我谈一个理解成本最低,拿了就能用的方法,最没有操作难度,也是预期效果最稳定的方法,即屌丝营销三元素:性、金钱、存在感。      我一向认为“性”是最稳定的营销元素,再说直白点就是“美女露肉”(写到这里有一种草榴H文的即视感)。之前在360做微博活动,安插了“性感美女”元素的转发活动比平时的效果要好至少10倍。这个其实一点都不难理解,食色性也。 “性感美女”自带关注度和情绪影响力,绝对好过你干瘪无力的叫卖示的功能宣传。   当然,做这类活动的时候还是要注意尺度,一是不要违反相关的法律法规,二是不要太露骨让别人觉得你的产品和活动一样low。比如像避孕套、手机app、小零食这种低价或免费的产品,就比较适合这种方式推广;如果你做奢侈品生意的,美女元素也是可以用,但是要注意品牌气质和尺度,免得涨了知名度,丢了美誉度。   “金钱”作为激励元素,大家肯定觉得是废话,因为自古以来大家都知道“重赏之下必有勇夫”,但实际上,“轻赏之下也有勇夫”。对于屌丝群体,你根本想象不到一丁点儿蝇头小利对于他们的刺激有多大,尤其是中国有这么多人,现在互联网让人与人之间的连接成本又这么低。   你听过“赚客”吗?应该没听过,大部分人只听过嫖客。“赚客”就是哪里有点小便宜,就去占一下:下个app,赚给2元;注册个网站,再赚个3元;发个传单,又赚个几十块。而且这类人的人群基数非常庞大,保守估计也在千万以上,甚至有专门服务于他们的网络社区和手机软件。所以利用好这一群体的贪利心理,哪怕你集中力量,打“小恩小惠”这一个营销点,你的产品知名度也能以很快的速度增长。   小米黎万强写过一本书,风靡IT圈,叫《参与感》,大体是讲如何在小米手机的开发运营过程中,让那些自诩为“手机发烧友”的小米粉丝觉得有参与感。其实我觉得这书名取得太淫秽了,对不起!是太隐晦了!实际上应该叫《存在感》,或者叫《小米是如何让屌丝刷出存在感》。小米初期的成功,很大程度上归因于它把一个主打性价比的屌丝机,包装成一个定位于“手机发烧友”用的手机。   屌丝群体在现实生活中普遍处于“无人注目,无人喝彩”的境地,所以哪怕是一个虚拟世界的荣誉称号,一个来自于电脑屏幕那头的陌生人的夸奖,一句来自于美女客服的温馨提示(实际上很有可能是抠脚大汉),都会让他铭记于心,存在感爆棚。所以在产品的各个环节,在各个品牌接触点,让终端的屌丝用户拥有自然而然的存在感,是一个需要一直被思考的问题。   而让屌丝用户拥有存在感的方式方法太多了:营销上,发他VIP资格、抢购优先码、等级勋章,让他拥有“我有特权”的感受;服务上,制定标准化的“伺候大爷”式的话术体系、服务流流程;产品上,造一个惊喜点,让屌丝用了你的产品觉得世界第一,可以到处吹嘘。方式方法太多,不一而足,我上个厕所都能用脚指头想出个十个八个类似点子,在这里就不一一敷述。有具体需求可以发邮件问我。   前几天,留几手的一篇骂街文在朋友圈里面疯转,里面把做屌丝营销的企业骂了一遍。我个人认为,至少对于初创企业来说,生存是第一位的,你不能过多的指责他们不够高尚。本文链接:

乐视的新主人,孙宏斌最近一次落泪是在一场发布会上,用含糊不清的普通话说到:“如果不把乐视搞好,我这辈子就真的有遗憾了。”说完,孙宏斌摘掉眼镜,用纸巾轻轻擦拭眼角波光粼粼的泪水。  事后,我的一位朋友评价道:“商人和各种不同的人打交道,其实早就练就出一副处事不惊,深藏不露的本领了,这种本领本质上和演员的演技是相同的,只不过有些厉害的商人,不但是生意做得厉害,演技也是一流。”  所以从这个角度来看,孙宏斌不但是一流的商人,更是一流的演员。  感情上若习惯防备,寂寞就多一道墙围。  贾跃亭说,乐视要么伟大,要么死亡,可话还没说完,伟大的乐视就被孙宏斌的眼泪接管了。  而有些商人,明明演技也很好,偏偏连个苦情戏都不愿意演。对,我说的就是这位在微博上坐拥4500万粉丝,连财报都在微博上发的陈欧。  陈欧最近的烦心事不少,并不是股价波动的事情(我相信股价已经不能触动陈欧了),也不是媒体昨天发了一篇他的负面文章,而是两位股东的公开信,让陈欧一下子又陷入了舆论漩涡。  聚美优品股票持有者恒润投资主管合伙人Peter Halesworth,前几天给陈欧发了一份公开信,大概意思是:小欧啊,你已经22个月没跟我们互动了,现在公司吃紧,你却在紧吃。又是花4480万美元投资充电宝又是拍电影,你这么搞是不行的啊,赶紧返还2.25亿给我们投资者,这笔账就算了。  结果,被陈欧硬生生的怼回去了。  没过多久,陈欧在微博上就回复了这条公开信,也不知道投资人看不看得见,这封回应的公开信说的很简单:1.我跟你们互动啊,在微博上;2.我是大股东我说了算,分红这事儿没门儿;3.投资这件事已经取得很大成功了,你们这些鼠目寸光的硅谷投资人啊,一点都不了了解中国市场,你知道啥叫共享充电宝不?  估计是被气得够呛,结果没过两天,硅谷股东们又发了一封公开信,基本上把陈欧回应的内容挨个不漏的怼了一遍。  幸好这次陈欧没回应,要不就变成小两口吵架了。  不过我也很好奇,陈欧在聚美优品股价跌了到只有10%的时候,还理直气壮地指责股东说“要求特殊分红是一种自私的套利行为”,也不知道底气从何而来。  这已经不能用过山车形容了,简直就是速降  用时下流行的一句话就是,是谁给你的勇气,梁静茹吗?  说到聚美优品,就不得不说它的历史——事实上,聚美优品最早以化妆品团购起家,为了对标美团,聚美优品一度把名字命名为团美网,后来才改成聚美优品。  聚美优品发家的秘密也很简单,当时针对女性经济的互联网产品太少,聚美优品得以迅速卡位,然后成功上市。这和团队实力有关,当然也和运气有关,但现在环境不那么乐观了。随着小红书、小红唇等一大批针对女性市场的产品的诞生,以及阿里京东都把目光瞄准到女性,聚美优品现在可能有点亚历山大。  这都不算关键,最重要的是聚美优品在美股上的拙劣演出,算是伤透了他美国投资者的心。  2016年,聚美优品宣布要私有化,以每ADS7块钱的回购,这价格简直惊呆了聚美优品美国的投资人。要知道,聚美优品刚上市的时候,价格可是22块钱,你一下子跌倒7块钱,人家说什么也不答应啊。  打个不太恰当的比方,你去公园卖气球,一个气球十块钱,刚卖了一阵子,然后你跟买气球的人说,我有事儿先走了,气球不卖了。这样,我出3块钱,你退给我怎么样?  要是你买了气球,你会怎么想?  所以后来因为国内资本市场又发生了变化,气球又退不了了,反正聚美优品股价也上不去,陈欧又是大股东他说了算,投资人拿他又没办法,只能写公开信,干着急。  陷入争议的不仅仅是聚美优品和陈欧,还有陈欧投资的街电。  街电是一个共享充电宝平台,和大量一拥而上的共享产品一样在短期内获得了大量的融资,但街电的运气似乎不那么好。  先是有媒体报道公司融资失败,紧接着在雪球上又有人质疑陈欧的个人投资,现在连美国的投资人也开始在公开信里怼了:“陈董事长说街电已经占有了80%的市场份额,这对我和其他股东来说非常意外,我相信腾讯支持的小电,还有其他竞争者来电以及hi电都会非常惊讶。”  街电实际市场份额多少我不知道,但如果真的有80%,那可能就没有其他充电宝什么事儿了。  可见,撒谎打草稿这件事,还是很重要的。  总之,街电的命运就两个字,坎坷。  其实最重要的还是它的使用率。  根据公开数据显示,街电签约的柜机超过20万,充电宝数量突破139万,仅7月一个月内,就有292万用户借用街电,最高日订单突破22万,7月电源使用率33.32%,多次用户比例26.66%。  我们算一笔账,日订单22万除以总共139万,峰值的使用率为15.8%,等等,不是说7月份电源使用率是33.32%么?  我们按一个充电宝单客单价1块钱去计算,30天乘以使用率,大概是5块钱,如果是2块钱,一个月也就是10块钱的营收。  10块钱什么概念?我去楼下便利店买个酸奶都要15了,一个月赚10块钱,真的是门好生意吗?  当然,我们可以从BAT的逻辑,比如争夺线下支付,比如从流量获取去考虑,但是这件事和卖女性化妆品的聚美优品有什么关系呢?  唯一的答案,就是陈欧在赌。因为聚美优品已经大概率不能翻盘,他只能靠各种他觉得能够抓得住的稻草,去挽救自己。  陈欧的基因里,就有赌性,这是流淌在他血液里的东西,每到危急关头,他总是希望通过以这种all in式赌博的方式,来化解当前的危机。就好比一个不成熟的篮球运动员,当比分落后,比赛快要结束时,总希望用一个不切实际的三分球来反超。  为什么充电宝能火啊?因为这一批的投资者,全部都是上一次没赶上共享单车风口的投资机构。  陈欧赌的是,充电宝这件事,能成。  其实陈欧的赌性还是蛮大的,有个段子,这也是雷晓宇老师提过的,斯坦福毕业前夕,中国留学生们得到一个机会,利用自己的美国临时居留身份,最后买一次低价二手车,然后在回国之前高价转手卖掉,赚一笔路费。  机会虽好,但不容易办到。因为时间窗口很短,回国行程在即,万一车砸手里卖不出去,就亏大了。  “最后,只有陈欧一个人这么干了,而且他干成了。”他的同学何博飞说,“所以你看,他后面创业也能成功。”  但赌博讲究运气,成功也需要演技,适时的眼泪,适时的妥协,适时的卑躬屈膝,都是必要的。可陈欧已经不管不顾了,在别人眼里,陈欧已经变成了那个十几年不上朝的万历皇帝。而在他自己的内心深处,则永远是那个微博坐拥4500万粉丝,每天靠发微博和福利就能获得无数粉丝点赞评论的网红企业家。  对于股价低迷,私有化折戟,投资的街电又面临质疑的陈欧来说,他似乎应该学习一下孙宏斌的眼泪。不管是真诚的,还是刻意的。本文链接:

可能对于员工来说,苹果手机比较时尚,功能多。而对于一些企业老板来说,时尚不是他们想要的,会考虑到安全性,整体性。下面这几部才是老板们的心头好:1、今年的M6就发布时候消息比较轰动,请了余文乐跟冯小刚,可是后面就没听到什么消息了。但是销量一直都还在的,主打安全性的手机,而且在保密上做的非常好。而且还有防窃听功能,这对一些老板们来说是非常贴心的功能,很多商业秘密是不能公开的。2、同样的,360跨界来做手机,也许其他方面都有些小问题待提高,但是在安全性上,是最无敌的。Q5 PLUS对3大系统(私密系统、财产系统以及桌面系统)的保护,防盗功能简直是让人窒息的。3、有双系统的加持,而且系统之间的切换非常简单,更能同时登入双微信,这是从其他机型上感受不到的。双系统,一个办公用,一个日常用,很是方便。4、专门为商务而设计的一个手机,使用的是传统的翻盖设计。该手机还有独特是私密空间这个功能,把一些你觉得该隐藏起来的联系人、图片、APP等的放进去,普通人就看不到了。本文链接:

昨天(5月25日),百度贴吧宣布贴吧娱乐频道正式上线,开放28亿娱乐类流量(日PV)供娱乐大V、影视机构等分享,并同时发布影视投资众筹产品:娱乐盈。而此前阿里发布了“阿里星球计划”、淘宝电影独立,以及又有腾讯入股“皇室冲突”开发商Supercell的传闻,巨头在泛娱乐布局一直频频,并且在游戏、文学、动漫、影视、音乐这些泛娱乐领域均有染指,尽管错综复杂,但是如果抽丝剥茧不难发现三家布局的特点。  阿里:围绕后端电商变现领域  阿里在整个泛娱乐布局方面显得最为全面,游戏方面由原来的UC九游更名为阿里游戏后进行独立运营,UC小说同样更名为阿里文学,音乐方面有虾米音乐,以及请来了高晓松、何炅和宋柯坐镇,近期又发布了“阿里星球”,而在电影方面线上收购了优酷土豆,而在线下电影产业方面又入股了光线、华谊,而最近淘宝电影又进行了独立拆分发展,在社交领域有微博、陌陌,而阿里又是BAT之中入股媒体最多的公司。  新浪微博长期一直都在围绕IP做文章,微博的优势就在于拥有明星资源,本身就是IP大本营,而其也与各方电影公司都有着紧密合作,而优酷土豆更是如此,此前旗下孵化出了《万万》、《泡芙小姐》这类成功的网络剧,而今年又宣布“创计划”每年投入5亿来扶植国产动漫...... 按理说,阿里如果需要孵化IP,那么新浪微博、优酷土豆必然是绝佳平台,再加上UC、线下院线、以及自身雄厚的天猫电商平台,IP从孵化到运营到最后的变现应当处于一种水到渠成的状态。但一个尴尬的事实是,这些资源并没有因为阿里系的投资变得结合更为紧密,而是依然处在各自为政的状态,平台自己孵化IP自己运营,最后又自己找资源,阿里的存在与否并不是显得那么重要。  这也和阿里的电商基因有关,其更多的是在围绕后端电商变现领域,而在前端IP的孵化与运营商并不是其强项,尽管阿里在泛娱乐的投资已经无所不包,但是却只能停留在最后涉及的变现领域,而始终没有能够亲自介入到IP的孵化到运营的过程中,进行多方资源的协同形成更大的格局。  腾讯:重点依然是在游戏  腾讯在泛娱乐布局上也是无所不包,此前收购了盛大文学、不久之后成立阅文集团主打小说,而腾讯动漫联合腾讯视频已经孵化了一批诸如《尸兄》、《中国惊奇先生》、《通职者》等优质IP,而腾讯影业方面也有入股华谊兄弟作为支撑,独立运营的微票儿与格瓦拉合并后也已有了一定声势,并且腾讯也在一些参与电影制作,但这都还不是腾讯的重点,腾讯的重点依然是在游戏。  腾讯的游戏收入在2016年Q1季度已经达到170.85亿,这个数字接近暴雪的两倍,因此腾讯所有的泛娱乐布局本质都在为游戏潜在的可能性做铺路,腾讯与阿里不同的是腾讯自身就是做泛娱乐起家的公司,其有能力将泛娱乐围绕自身的游戏做整合。  腾讯旗下的五大游戏工作室,作为早期游戏IP的孵化,在《全民超神》、《全民突击》这样的手游开发完毕之后,腾讯将会倾全网资源之力对其进行IP运营联动,通过QQ空间、微信、斗鱼TV、腾讯视频、QQ音乐、QQ浏览器等全线产品上对潜在用户进行推送,此后将活跃用户引导进到QQ部落、微信公众号之中,对用户进行游戏活动的运营推送,以及在一切涉及游戏的泛娱乐产品斗鱼TV、腾讯动漫、腾讯视频、QQ小说、起点文学上对游戏进行更多的在“玩”之外的泛娱乐运营,例如竞技直播、IP漫画、IP小说等等周边延展。而最后的变现依然回到游戏之中,有一套成熟的闭环逻辑。  回过头来看腾讯的泛娱乐布局,虽然整体上和阿里一样显得很庞杂,但是因为腾讯游戏的主业务线,使得很多看上去无关的布局最终实现了以游戏为中心的整合。  百度:侧重影视布局的整合  在IP孵化资源方面,月活3亿的百度贴吧,以及百度文库、百度文学、纵横文学、熊猫阅读,而在视频资源方面其有着爱奇艺、PPS、百度视频,在线下电影产业方面入股了华策影视,星美集团,以及百度糯米电影也有着不小的市场份额,而百度同时也有百度音乐等等,百度在泛娱乐布局上与阿里腾讯这另外两家土豪一样,基本都是该有什么都有的状态。  爱奇艺的崛起,以及百度视频最近的独立,专注PGC内容,正在为百度开辟泛娱乐IP孵化的赛道,爱奇艺旗下孵化的《奇葩说》《吴晓波频道》《四大名助》等等都是成功的网络节目。而百度的最大优势在于IP的运营联动,旗下的贴吧是天然的粉丝聚集地,贴吧的逻辑在于只要有一个IP在互联网中出现,那么这个贴吧就会自然的被粉丝建立起来,另外与贴吧的区别在于贴吧拥有真正号召的能力,此前贴吧发起的各种“圣战”活动,以及此前轰动的“帝吧出征”事件都在表明了贴吧有能力让粉丝做到从“看”到“参与”的转变,而微博用户则以围观获取信息为主,因此贴吧与爱奇艺、百度视频的结合联动也更为紧密。  目前贴吧正在杀入娱乐界,推出了用户和影视机构合作的一系列方案,此前湖南卫视、东方卫视、韩国SBS等在内的近40家主流电视台入驻,并进行了跨平台联动、联名周边售卖等深度互动合作试水。此前贴吧与《九层妖塔》、《老炮儿》等电影也有过成功的合作案例,直接实现了用户从贴吧参与到糯米电影票购买的转化。  因此回过头来看整个百度的泛娱乐布局也极为清晰,百度泛娱乐目前优势更侧重影视布局的整合,在IP孵化方面百度自身有着爱奇艺、百度视频作为IP内容支撑,其次更多的是通过与影视机构内容方进行合作实现IP孵化,而百度的最大优势在于贴吧的运营联动,通过合作的方式将IP在贴吧中进行孵化与运营,在电视剧或者电影播放期间循环造势,实现IP价值的最大化,而最终的变现又可以通过百度糯米电影以及百度投资的影视公司完成。而依托于电影IP运作模式的成熟,百度又可以将此模式照搬于其他领域,再加上百度文学、百度文库、百度音乐等平台与百度贴吧的孵化联动,以及百度金融的变现整合,从孵化到运营到变现,百度的整个泛娱乐闭环布局思路也清晰可见。  结语:  BAT的泛娱乐布局,目前阿里撒的网最大,优酷土豆、新浪微博、陌陌、UC都是泛娱乐孵化以及运营的最佳资源,但却无法因为阿里的电商而做到有效整合,而阿里也难以介入到IP的孵化与运营的整个前端发展过程。  腾讯围绕游戏IP向一切可以从游戏拓展的领域做整合,直播、动漫、文学、影视等等,最后其又通过游戏完成最终的变现,完成有效闭环。百度的泛娱乐布局目前在影视领域较为突出,通过上游视频以及与影视机构合作实现IP的孵化,而后再通过贴吧以及百度文学等产品的联动实现IP的运营,最后以糯米影业来完成IP的变现,同样自成一体。本文链接:

分类:职场

时间:2016-03-05 02:47:06